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2009年11月30日，中國科學(xué)院青島生物能源與過程研究所（以下簡稱研究所）通過院地共建驗收并納入中國科學(xué)院“知識創(chuàng)新工程”管理序列。10余年來，研究所聚焦新能源與先進儲能、新生物、新材料領(lǐng)域，開展戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性、前瞻性和系統(tǒng)集成重大創(chuàng)新研究，為國家和區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展提供科技支撐。

服務(wù)國家重大戰(zhàn)略能力不足是年輕研究所的“短板”。研究所主動謀劃，提出“整合資源增動力、創(chuàng)新機制促活力、引智育才助跨越”的改革思路與落實舉措。侯建國院長在2023年度工作會上提出“聚焦布局、重塑隊伍、提升效能”的總體思路，統(tǒng)籌推進改革創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)創(chuàng)新能力大幅躍升。這為研究所實現(xiàn)跨越發(fā)展進一步指明了變革方向。

研究所領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，以組群建設(shè)為主要改革抓手，引領(lǐng)效能提升。組群是研究所基本科研單元，是體系化、架構(gòu)化、協(xié)同化、學(xué)科交叉融合的有序科研組織范式。通過研究所增量資源導(dǎo)入，組群能夠面向重要選題系統(tǒng)布局研究方向、大膽探索創(chuàng)新領(lǐng)域、延攬培養(yǎng)優(yōu)秀人才隊伍、升級完善科研儀器平臺，補“短板”、強“長板”，有效提升研究所核心競爭力，加速推進重大成果產(chǎn)出。

瞄準(zhǔn)國家戰(zhàn)略補“短板”，引進頂尖人才建組群

研究所瞄準(zhǔn)國家能源重大戰(zhàn)略需求，按照“頂層謀劃、按需引進”思路，柔性引進院士級頂尖專家7人牽頭組建組群。按照“一事一議”原則，支持每個院士領(lǐng)銜組群3000萬元至5000萬元用于平臺建設(shè)、人才招聘或項目種子基金設(shè)立等，保障短期內(nèi)建成有影響力的大團隊。研究所仿生能源界面技術(shù)中心提出國際原創(chuàng)“仿生物剪切四次采油”技術(shù)解決方案，已在東營油田完成示范，成果鑒定為“國際領(lǐng)先水平”，將大幅提升我國石油采收率；研究所燃料電池工程中心圍繞“氫進萬家”戰(zhàn)略，獲得國家重點研發(fā)計劃“住宅用質(zhì)子交換膜燃料電池”項目，搶占燃料電池應(yīng)用新賽道；研究所泛能源大數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略研究中心提出泛能源大數(shù)據(jù)新理論，發(fā)布我國首份《現(xiàn)代能源體系指數(shù)藍皮書》，有效支撐我國“雙碳”戰(zhàn)略下的能源戰(zhàn)略研究。

面向重大需求強“長板”，重塑隊伍建組群

按照“優(yōu)化領(lǐng)域、遴選人才、授權(quán)組建”的新思路，研究所聘任現(xiàn)有“杰青”級領(lǐng)軍人才擔(dān)任組群負(fù)責(zé)人，整合原有多而散的研究組、會聚青年人才組建新組群。新組群全鏈條系統(tǒng)布局，平均100人，形成“人、財、物”聚集效應(yīng)，把資源有效整合配置到重大任務(wù)中。

研究所在微生物制造、科研儀器國產(chǎn)化、先進儲能技術(shù)、HN材料等原有優(yōu)勢領(lǐng)域的“長板”得到加強。新一代無毒害高性能生物基增塑劑反式烏頭酸酯獲首屆全國顛覆性技術(shù)創(chuàng)新大賽最高獎總決賽優(yōu)勝獎；大容量特種固態(tài)鋰電池實現(xiàn)千米海試布放；百噸級特種材料、車用聚合物固態(tài)鋰電池實現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)等。2022年，縱向項目經(jīng)費到款總額同比增長36.4%，簽訂企業(yè)技術(shù)合同額同比增長231%。

組群引領(lǐng)改革效能，提升核心競爭力

年輕的研究所為進一步提升效能、推動發(fā)展，專門成立規(guī)劃戰(zhàn)略與發(fā)展改革領(lǐng)導(dǎo)小組，對標(biāo)“強基礎(chǔ)、抓攻關(guān)、聚人才、促改革”，密集部署創(chuàng)新舉措。設(shè)立“強基”計劃，建立“上下結(jié)合”的選題機制和全球同行評議機制，500萬元/項擇優(yōu)支持使命驅(qū)動的定向性基礎(chǔ)研究。設(shè)立“抓攻關(guān)”計劃，以“場景強、需求剛、產(chǎn)權(quán)獨、創(chuàng)新深”為原則，重點支持以重大成果產(chǎn)出為目標(biāo)的關(guān)鍵技術(shù)中試及產(chǎn)業(yè)化示范項目。成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面完善優(yōu)化“引育留用”人力資源體系和人才計劃。重塑“所-室-組（群）”三層科研架構(gòu)，打造“分可獨立作戰(zhàn)、聚可合力攻關(guān)”的研究室學(xué)術(shù)共同體，提升研究所核心競爭力。

作為國家戰(zhàn)略科技力量，我們肩扛“國家責(zé)”，要改革創(chuàng)新，真抓實干，為實現(xiàn)高水平科技自立自強勇毅前行！

（作者系中國科學(xué)院青島生物能源與過程研究所所長，本報記者廖洋整理）