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試驗(yàn)隊(duì)與伴星合影

　　2017年9月26日，中科院院長、黨組書記白春禮，上海市委副書記、市長應(yīng)勇共同為微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院揭牌。張春海攝
　　編者按
　 歷史的縱深，鑄就了戰(zhàn)略的高度。如果說“知識(shí)創(chuàng)新工程”揭開了世紀(jì)之交建設(shè)國家創(chuàng)新體系的帷幕，那么5年前啟動(dòng)的中科院“率先行動(dòng)”計(jì)劃，則直抵科技體制改革的深水區(qū)。
　　集中力量辦大事，樹立重大創(chuàng)新產(chǎn)出導(dǎo)向，打牢基礎(chǔ)、補(bǔ)齊短板、緊抓尖端，加快建設(shè)高水平創(chuàng)新隊(duì)伍……五年來，中科院深化科技體制改革一馬當(dāng)先，持續(xù)發(fā)力，逐步構(gòu)建了創(chuàng)新研究院、卓越創(chuàng)新中心、大科學(xué)研究中心、特色研究所4類創(chuàng)新單元，創(chuàng)新政策、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新文化，現(xiàn)代院所治理結(jié)構(gòu)已臻成型，全新創(chuàng)新管理體系及其效能初綻鋒芒。改革一直在路上，作為國家戰(zhàn)略科技力量的中科院始終走在改革的前列，重大成果不斷涌現(xiàn)。
　　今年是新中國成立70周年，也是中國科學(xué)院建院70周年，在中國科學(xué)院發(fā)展規(guī)劃局的支持下，《中國科學(xué)報(bào)》再探中科院改革之路，走進(jìn)波瀾壯闊的歷史圖景，聆聽親歷者的深切感悟，講述科技創(chuàng)新背后動(dòng)人心弦的故事。
　　浩浩太空，萬物寂寥。一只眼睛，在黑暗中慢慢睜開。
　　與此同時(shí)，在上海張江高科技園區(qū)海科路99號(hào)，中國科學(xué)院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院，科研人員個(gè)個(gè)屏住呼吸，會(huì)議室安靜得幾乎能聽到人們的心跳聲。
　　“數(shù)據(jù)接收成功！”2015年12月20日8時(shí)45分，喀什地面站傳來了好消息。
　　終于，一顆顆懸著的心放了下來。那一刻，那一個(gè)個(gè)不眠之夜，一根根緊繃的神經(jīng)，所有的緊張、焦慮都在此刻全部釋放。
　　為了將中國第一顆暗物質(zhì)粒子探測衛(wèi)星、中科院空間科學(xué)戰(zhàn)略性先導(dǎo)科技專項(xiàng)的首發(fā)星——“悟空”號(hào)順利送上天，他們已經(jīng)準(zhǔn)備了太久、太久。
　　這樣的場景，如今正在越來越頻繁地發(fā)生。自成立以來，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院發(fā)射成功率達(dá)到100%，在中國衛(wèi)星發(fā)展歷史上創(chuàng)造了諸多“第一”，成果被寫入黨的十九大報(bào)告、多次被國家主席習(xí)近平在新年賀詞中“點(diǎn)名”……今天的微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院，已然成為中國衛(wèi)星事業(yè)新的一張“創(chuàng)新名片”。
　　“小衛(wèi)星大未來”，短短幾年中，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院將這句誓言變成了現(xiàn)實(shí)。作為中科院研究所分類改革試點(diǎn)的第一個(gè)創(chuàng)新研究院，它所實(shí)現(xiàn)的，不僅僅是科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新，更有發(fā)展理念、管理模式與科研文化的創(chuàng)新，這也讓它成為中科院新時(shí)期全面深化改革的一個(gè)范本。
　　改革破冰 迫在眉睫
　　本世紀(jì)初，世界衛(wèi)星發(fā)展呈現(xiàn)小型化趨勢。質(zhì)量1噸以下的微小衛(wèi)星迎來了發(fā)展的大好機(jī)遇。2014年，《科學(xué)》公布全球十大科學(xué)突破，“造價(jià)低廉的立方體衛(wèi)星”入選。作為微型衛(wèi)星的一種，當(dāng)年共有超過75顆立方體衛(wèi)星被送入太空進(jìn)行科學(xué)研究。
　　與此同時(shí)，隨著科學(xué)試驗(yàn)、導(dǎo)航、對地觀測技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)低成本的小衛(wèi)星需求也日益增多。過去，上海微小衛(wèi)星工程中心（微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院前身，后文簡稱工程中心）幾年才做一顆衛(wèi)星，而現(xiàn)在至未來甚至要滿足一年研發(fā)和批量生產(chǎn)30顆以上衛(wèi)星的需求。
　　隨著衛(wèi)星需求量的增加，從單任務(wù)到多任務(wù)并行，工程中心僅2000平方米的總裝廠房，也漸漸變得越來越擁擠。
　　豈能讓擁擠的廠房耽誤國家衛(wèi)星事業(yè)的發(fā)展？可是，站在日夜不停運(yùn)轉(zhuǎn)的廠房前，工程中心領(lǐng)導(dǎo)卻感到，他們所面臨的問題，絕不僅僅是圈幾塊地、蓋幾座樓這么簡單。
　　一直以來，工程中心采用“總體室+專業(yè)室”的組織架構(gòu)，初期項(xiàng)目相對較少，任務(wù)組模式靈活，滿足了當(dāng)時(shí)的需求?？呻S著規(guī)模的擴(kuò)大，一些問題也漸漸浮出水面。
　　“我們當(dāng)時(shí)是‘四部一室’的結(jié)構(gòu)，總體室是技術(shù)部門構(gòu)成的主體，管理路線簡潔，溝通效率高，綜合性非常強(qiáng)?！惫こ讨行母敝魅沃煺癫盘寡?，“但是，當(dāng)我們面對多個(gè)衛(wèi)星研制任務(wù)時(shí)，這樣的管理方式就凸顯出短板。”
　　“過去研究室專業(yè)劃分過細(xì)，部分研究室研究方向重復(fù)，碰到研發(fā)衛(wèi)星的重大任務(wù)，只能臨時(shí)調(diào)配人手，組成一支‘機(jī)動(dòng)部隊(duì)’。雖然這種形式比較靈活，但任務(wù)增加后，如何克服人手不足、確保任務(wù)完成質(zhì)量成了更加嚴(yán)峻的問題?！惫こ讨行母敝魅瘟謱氒娬f。
　　體制機(jī)制的進(jìn)一步改革，已迫在眉睫。
　　2014年8月，中科院啟動(dòng)實(shí)施《“率先行動(dòng)”計(jì)劃暨全面深化改革綱要》，提出要面向國家重大需求，組建若干科研任務(wù)與國家戰(zhàn)略緊密結(jié)合、創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈有機(jī)銜接的創(chuàng)新研究院。
　　創(chuàng)新研究院以滿足國家戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)發(fā)展重大需求為主要價(jià)值導(dǎo)向，實(shí)行政產(chǎn)學(xué)研共同參與的理事會(huì)治理結(jié)構(gòu)，以國家任務(wù)和市場為主配置資源，以應(yīng)用部門和市場評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)方式。
　　這與工程中心的改革目標(biāo)不謀而合！
　　同年10月，經(jīng)中國科學(xué)院院長辦公會(huì)議研究通過，以工程中心為主體建設(shè)的微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院，正式成為中科院首批五個(gè)試點(diǎn)創(chuàng)新研究院之一。
　　微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院到底要怎么干？彼時(shí)，每個(gè)人的心里都打著鼓。
　　在一次討論中，時(shí)任工程中心主任相里斌確定了思路——改革不是作秀，要真抓實(shí)干，要去想新機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能不能提升機(jī)構(gòu)的效率，保證工程的質(zhì)量；改革也不是要顛覆從前，而是在原來的基礎(chǔ)上做得更好，不管怎么改，團(tuán)結(jié)實(shí)干的精神應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)地繼承下去。
　　在那之后的兩個(gè)月，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院調(diào)集各部門起草改革方案，設(shè)計(jì)整體組織架構(gòu)。“大家都是摸著石頭過河，大概經(jīng)過了五六次的調(diào)整，才形成了最終的方案。”微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院辦公室主任邊哲說。
　　經(jīng)過一次又一次的頭腦風(fēng)暴，到次年6月，改革方案最終敲定。
　　至此，改革的帷幕逐漸拉開，小衛(wèi)星的創(chuàng)新故事也在悄然上演。
　　改革難字當(dāng)頭，更需敢字當(dāng)先。
　　2015年7月，中科院院長白春禮在工程中心視察時(shí)指出，創(chuàng)新理念是工程中心在激烈競爭中能搶占先機(jī)的關(guān)鍵，這在創(chuàng)新研究院未來的建設(shè)和發(fā)展中也要不斷地體現(xiàn)。于是，新成立的微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院大膽調(diào)整原有的組織架構(gòu)，建立了“研究院—總體部—研究所”三個(gè)層級(jí)的扁平化管理架構(gòu)。
　　其中，總體部重點(diǎn)面向國家重大需求，設(shè)置有通信衛(wèi)星、遙感衛(wèi)星和科學(xué)衛(wèi)星3個(gè)分部，使得各類衛(wèi)星都有了“歸宿”，一改以往臨時(shí)組隊(duì)的尷尬，即使遇到攻堅(jiān)戰(zhàn)，也能迅速組成一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)的攻關(guān)隊(duì)伍。
　　兩個(gè)應(yīng)用型研究所則重點(diǎn)面向產(chǎn)業(yè)化，四個(gè)專業(yè)研究所提供技術(shù)支撐，并設(shè)立新技術(shù)中心加強(qiáng)面向未來的前瞻性研究和技術(shù)創(chuàng)新。這樣，各部門之間既能相互支持，采用集團(tuán)作戰(zhàn)模式共同完成國家重大任務(wù)，又能“靈活作戰(zhàn)”，各自獨(dú)立承擔(dān)任務(wù)，切實(shí)面向產(chǎn)業(yè)鏈布局創(chuàng)新鏈。
　　微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院院長龔建村表示，通過內(nèi)部體制機(jī)制改革，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院實(shí)現(xiàn)了以“型號(hào)”為主向“型號(hào)、預(yù)研、專業(yè)化”并重的轉(zhuǎn)變，形成了“創(chuàng)新、技術(shù)、工程、產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)機(jī)制。
　　體制機(jī)制改革讓“小衛(wèi)星”輕裝上陣，也進(jìn)一步激發(fā)了微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院的創(chuàng)新熱情，提升研發(fā)效率。
　　2016年12月，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院在中科院“率先行動(dòng)”首批四類機(jī)構(gòu)籌建驗(yàn)收中，成為唯一一家全票通過的科研機(jī)構(gòu)，在全院排名第一。同時(shí)，在機(jī)構(gòu)改革持續(xù)的26個(gè)月中，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院邊干邊改，成功發(fā)射了13顆衛(wèi)星，占到機(jī)構(gòu)成立以來發(fā)射衛(wèi)星總數(shù)的68%。
　　但是，任何改革都必然伴隨著陣痛，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院走過的路，也曾充滿荊棘。
　　“全體起立，重來一遍”
　　管理的架構(gòu)搭好后，另一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題擺在了所有人的面前——誰來撐起微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院的“血肉”？
　　其時(shí)，用求賢若渴來形容，一點(diǎn)都不為過。
　　“在當(dāng)時(shí)的情況下，我們也想過從其他航天單位引進(jìn)人才。但不少人抱著固有觀念，在觀望猶豫，真正愿意來的不多?！被貞浧甬?dāng)時(shí)的“人才荒”，人力資源部部長陳鴻星仍感慨不已。
　　從其他單位引進(jìn)人才的路子被堵死了，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院又做了一件“破天荒”的事——所有員工“全部起立，重來一遍”，同時(shí)面向社會(huì)廣招人才。
　　一石激起千層浪。一時(shí)間，議論聲、質(zhì)疑聲充滿了整個(gè)微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院。
　　“我想挑戰(zhàn)一下新的崗位，可以嗎？”
　　“我工作年限少，想競聘更高的職位，可以嗎？”
　　“我在這個(gè)領(lǐng)域很有想法，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以嗎？”
　　……
　　“可以！只要你有志向、有才能，我們都?xì)g迎?！痹谥刂貕毫ο?，領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)定不移。
　　效果立竿見影。30個(gè)空缺的中層崗位，收到了近一萬份簡歷，應(yīng)聘者中除了中心的職工，更不乏世界500強(qiáng)企業(yè)員工、航空航天系統(tǒng)的骨干人才。
　　辦公室主任邊哲就是一個(gè)“外來戶”。他從外企跳槽來到工程中心質(zhì)量部，在2014年的那場改革中，通過競聘成為辦公室副主任?！澳苷呱希拐呦?，這里沒有論資排輩的想法，大家都是真刀真槍地干?！彼f。
　　事實(shí)證明，這樣的改革無疑是成功的。從2014年之前招不到人的尷尬境地，到各類人才各顯神通來這里尋求更大發(fā)展空間，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院的創(chuàng)新活力被再次激發(fā)出來。
　　如今的微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院，盡管科研任務(wù)十分繁重，但依然能夠從容應(yīng)對，這在科研管理部部長程?？磥砬∏∫?dú)w功于改革的紅利?！皫缀趺總€(gè)科研人員都經(jīng)歷過兩三個(gè)完整型號(hào)的任務(wù)，再打硬仗，我們也不怕了。”
　　更重的擔(dān)子也交到了年輕人的手里。微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院采取以老輔新、老中青相互協(xié)作的大兵團(tuán)作戰(zhàn)方式，讓很多剛剛進(jìn)入“小衛(wèi)星”的年輕人承擔(dān)衛(wèi)星研制任務(wù)，有經(jīng)驗(yàn)的老同志負(fù)責(zé)保駕護(hù)航、傳經(jīng)送寶。
　　一般而言，培養(yǎng)一個(gè)主任設(shè)計(jì)師需要許多年，但在這里，不少剛工作幾年的年輕人，就有機(jī)會(huì)擔(dān)當(dāng)起主任設(shè)計(jì)師的重任。
　　2012年，李紹前從哈爾濱工業(yè)大學(xué)一畢業(yè)，就進(jìn)入了北斗衛(wèi)星研發(fā)團(tuán)隊(duì)。這里工作忙到?jīng)]有雙休日，可當(dāng)看到自己的設(shè)計(jì)思路真的會(huì)用在衛(wèi)星上，還隨衛(wèi)星上了天，這種成就感難以言喻。
　　2016年，他通過競聘當(dāng)上了衛(wèi)星主任設(shè)計(jì)師。“通常，沒有副主任設(shè)計(jì)師經(jīng)驗(yàn)的人是不能擔(dān)任主任設(shè)計(jì)師的?！彼锌?，“但是微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院給予年輕人機(jī)會(huì)，讓我們勇于試錯(cuò)。”
　　實(shí)際上，當(dāng)2015年新一代北斗導(dǎo)航衛(wèi)星發(fā)射升空并順利開機(jī)時(shí)，負(fù)責(zé)這顆衛(wèi)星總體研發(fā)的科研人員中，75%是“80后”，他們中的許多人，都是像李紹前這樣的“新手”。
　　浩瀚宇宙 中國標(biāo)志
　　2015年3月30日，我國首顆新一代北斗導(dǎo)航衛(wèi)星發(fā)射成功；2015年12月17日，“悟空”號(hào)暗物質(zhì)粒子探測衛(wèi)星遨游太空；2016年8月16日，“墨子號(hào)”量子科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星成功飛天……
　　微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院的總裝大樓里有一面“衛(wèi)星墻”，但凡有來訪者，無一不對微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院取得的累累碩果贊不絕口。
　　讓這面墻熠熠生輝的，除了有國家衛(wèi)星事業(yè)快速發(fā)展、中科院支持科學(xué)衛(wèi)星研制的時(shí)代機(jī)遇，更離不開微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院實(shí)施機(jī)構(gòu)改革所帶來的推動(dòng)力。
　　機(jī)構(gòu)改革的攻堅(jiān)期，恰恰是衛(wèi)星研制任務(wù)的密集期。微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院需要同時(shí)研發(fā)導(dǎo)航衛(wèi)星、通訊衛(wèi)星，甚至更復(fù)雜的科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星。在這個(gè)關(guān)鍵期，此次改革中新成立的電子、控制、力熱、軟件4個(gè)專業(yè)研究所，釋放出意想不到的創(chuàng)新活力。
　　“專業(yè)研究所不僅僅是做某一個(gè)項(xiàng)目，而是要支持完成多個(gè)型號(hào)任務(wù)，這與以往考慮問題的著眼點(diǎn)不同。在角色轉(zhuǎn)換的過程中，大家逐漸適應(yīng)了新的變化?！敝煺癫耪f。
　　科學(xué)實(shí)驗(yàn)衛(wèi)星的第一要?jiǎng)?wù)是滿足科學(xué)家的需求，但是科學(xué)家在提出理念的時(shí)候，并不了解衛(wèi)星載荷的功能。
　　多年來，我國衛(wèi)星研發(fā)都是以平臺(tái)為中心。在競標(biāo)暗物質(zhì)衛(wèi)星項(xiàng)目時(shí)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提出了以載荷為中心的顛覆性設(shè)計(jì)理念，這相當(dāng)于根據(jù)“貨物”大小來定制“貨車”尺寸。
　　最后，整顆暗物質(zhì)衛(wèi)星重1.8噸，其中載荷1.4噸，平臺(tái)只有450公斤，完全顛覆了過去衛(wèi)星的載荷與平臺(tái)比例，并且，整整節(jié)省了幾千萬元的火箭運(yùn)載費(fèi)用。
　　在暗物質(zhì)衛(wèi)星交付時(shí)，科學(xué)家給它打了滿分。運(yùn)行三周年時(shí)，“悟空”號(hào)依然保持非常好的狀態(tài)，經(jīng)評(píng)估，“悟空”號(hào)將延期工作兩年，為我國空間科學(xué)探索事業(yè)作 出更大貢獻(xiàn)。
　　現(xiàn)在回顧起來，朱振才說：“暗物質(zhì)衛(wèi)星的成本優(yōu)勢很明顯，我們在很短的時(shí)間里探索出一條比較容易實(shí)現(xiàn)、影響大、成本不太高的路徑，不讓科學(xué)家的想法因?yàn)榻?jīng)濟(jì)能力不足而延遲?！?br/>　　通過技術(shù)和管理創(chuàng)新，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院研制的衛(wèi)星大多數(shù)在軌時(shí)間都大大超過設(shè)計(jì)壽命。“墨子號(hào)”量子科學(xué)試驗(yàn)衛(wèi)星采取了新的設(shè)計(jì)，完成既定科學(xué)任務(wù)后，還可以隨時(shí)接受地面指令，開展新的科學(xué)實(shí)驗(yàn)。
　　除了暗物質(zhì)衛(wèi)星，北斗導(dǎo)航衛(wèi)星也通過新設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)“瘦身”，從原先的幾噸一下瘦身到800多公斤，原本十幾個(gè)分系統(tǒng)需要20多臺(tái)計(jì)算機(jī)控制，現(xiàn)在優(yōu)化為僅有1臺(tái)，大大提升了衛(wèi)星的可靠性。
　　在這個(gè)過程中，北斗導(dǎo)航衛(wèi)星采用的新技術(shù)占比超過70%，其中不少為全球首創(chuàng)。而通常情況下，航天領(lǐng)域衛(wèi)星采用新技術(shù)的比例不會(huì)超過30%。
　　導(dǎo)航衛(wèi)星研究所是微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院兩個(gè)應(yīng)用型研究所之一。中國北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)北斗三號(hào)工程2016年啟動(dòng)實(shí)施，計(jì)劃2020年前發(fā)射30顆衛(wèi)星，該所承擔(dān)了10顆北斗三號(hào)衛(wèi)星研制工作，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。
　　“以前一顆衛(wèi)星需要三四年做出來，現(xiàn)在我們兩年做8顆衛(wèi)星。兩相比較，我們完成了16倍的工作量?！睂?dǎo)航衛(wèi)星研究所副所長沈苑說。
　　對中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院的貢獻(xiàn)，中國衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)管理辦公室如是評(píng)價(jià)：“因?yàn)橛兄锌圃旱膮⑴c，提升了北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)的技術(shù)水平，極大加速了北斗組網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)程。”
　　“北斗導(dǎo)航向全球組網(wǎng)邁出堅(jiān)實(shí)一步”，在2019年新年賀詞中，國家主席習(xí)近平再次提到了北斗。
　　但在這群年輕人心中，習(xí)主席的“點(diǎn)贊”更像是一種巨大的鞭策，北斗導(dǎo)航依然有很多工作要完成：在軌衛(wèi)星運(yùn)行支撐、開展下一代衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)的前瞻性研究工作、北斗四號(hào)的衛(wèi)星設(shè)計(jì)……對他們而言，衛(wèi)星研制事業(yè)始終在路上。
　　在這場改革中，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院還成立了一支“特戰(zhàn)隊(duì)”——新技術(shù)中心。組建之初，16位年輕科學(xué)家從五湖四海匯聚于此，開啟了前沿空間技術(shù)的“逐夢之旅”。
　　“面向人類未來在太空中越來越廣泛的活動(dòng)，我們將開展太空生命科學(xué)在軌實(shí)驗(yàn)，通過干細(xì)胞體外多代培養(yǎng)、智能換液和智能篩藥技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)實(shí)驗(yàn)的智能化、低成本、高頻次……”
　　2018年7月17日，第一屆“率先杯”未來技術(shù)創(chuàng)新大賽決賽現(xiàn)場，新技術(shù)中心丁國鵬牽頭的“低成本太空生命科學(xué)實(shí)驗(yàn)”項(xiàng)目，讓在場的評(píng)委和觀眾眼前一亮。
　　這項(xiàng)從科學(xué)需求到技術(shù)創(chuàng)新再到工程實(shí)現(xiàn)的全鏈路構(gòu)想，當(dāng)場獲得500萬元經(jīng)費(fèi)支持。
　　“以往是先有了科研任務(wù)再招聘人才，現(xiàn)在我們反過來圍繞人才的科研特點(diǎn)，為他量身定做科研方向。”新技術(shù)中心主任張永合說。
　　而為了呵護(hù)這株“幼苗”，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院為新技術(shù)中心劃撥專門經(jīng)費(fèi)，并約定中心成立的頭三年不進(jìn)行考核，目的就是讓科研人員潛心科研，不再為爭取項(xiàng)目浪費(fèi)時(shí)間。
　　這支“特戰(zhàn)隊(duì)”聚集了一批“愛玩”的年輕人，大家的“任務(wù)”就是盡可能地天馬行空，去嘗試一些其他人都不敢想的事：
　　探索空間可重構(gòu)模塊化技術(shù)，打算在太空中玩“變形金剛”；專注于發(fā)展智能視覺技術(shù)，讓航天器模塊未來的交會(huì)對接更加自主；為低成本、高智能的深空探測小衛(wèi)星做技術(shù)準(zhǔn)備，爭取在2025年前實(shí)施著陸小衛(wèi)星，探尋生命與水的證據(jù)……
　　改革之初，相里斌期待新技術(shù)中心能夠“成為一塊磁鐵、一個(gè)創(chuàng)新的核心，體現(xiàn)中科院在衛(wèi)星創(chuàng)新方面的火車頭作用”。在變革發(fā)展的浪潮中，它正在向這個(gè)方向努力著……
　　開放包容 星海先驅(qū)
　　從2014年科研經(jīng)費(fèi)9億元，到2018年科研經(jīng)費(fèi)突破23億元；從幾年一顆衛(wèi)星，到2018年發(fā)射15顆小衛(wèi)星。在一步一個(gè)腳印的改革中，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院不斷發(fā)展壯大，成為中國航天事業(yè)中不可或缺的一支主力軍。
　　在微納衛(wèi)星研究所（以下簡稱微納所），全部由“85后”組成的團(tuán)隊(duì)正在做著技術(shù)儲(chǔ)備，試圖為微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院打開一扇商業(yè)航天的新窗口。
　　“我們面向國際發(fā)展前沿，瞄準(zhǔn)新概念、低成本的微納衛(wèi)星，有力開展創(chuàng)新攻關(guān)。”微納所所長陳宏宇介紹，目前研究所已成功研制發(fā)射了10顆微納衛(wèi)星。
　　2015年底，微納所研發(fā)了一顆重僅2公斤的立方星，用來采集全球民航、船舶和北極航道信息。當(dāng)時(shí)用的推進(jìn)器是從瑞典進(jìn)口的，微納所兩名年輕人就琢磨著，能否用上中國自己的推進(jìn)器呢？他們心無旁騖地投入工作，僅用了一年多時(shí)間就交出了答卷。
　　面對市場對衛(wèi)星的大批量需求，微納所也在計(jì)劃打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的生產(chǎn)平臺(tái)，目前已形成50公斤級(jí)別的微納5000與100公斤級(jí)別的微納100兩個(gè)系列微納平臺(tái)，為實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)100顆衛(wèi)星的目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　在匯聚創(chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院也在尋求擴(kuò)大國內(nèi)、國際的“朋友圈”。微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院與行業(yè)相關(guān)單位共同成立了微小衛(wèi)星創(chuàng)新聯(lián)盟，致力于打破所有疆域，在技術(shù)上互通有無、互相支撐，學(xué)術(shù)上不斷交流、相互促進(jìn)。
　　2018年12月，在習(xí)近平主席和科斯塔總理的見證下，微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院和葡萄牙TEKEVER集團(tuán)聯(lián)合簽署成立了中葡星海聯(lián)合研究實(shí)驗(yàn)室，探索從深海到深空的集成交叉前沿技術(shù)，打造國際化創(chuàng)新合作平臺(tái)。
　　正如龔建村所說的那樣：“創(chuàng)新是小衛(wèi)星的靈魂，更是國家賦予我們的神圣職責(zé)?！?br/>　　“承國家之志，鑄時(shí)代新星?！蔽⑿⌒l(wèi)星創(chuàng)新研究院大廳墻上的十個(gè)大字，鞭策著這支平均年齡34歲的年輕隊(duì)伍不斷前行。
　　星空浩瀚無比，探索永無止境。在筑夢航天的路上，中科院微小衛(wèi)星創(chuàng)新研究院將繼續(xù)用他們的汗水與智慧，不斷照亮蔚藍(lán)的星空！
　?。ㄔd于《中國科學(xué)報(bào)》 2019-04-12 第1版 要聞)