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　　今年6月，中國科學(xué)院物理研究所剛過完90歲生日，卻絲毫看不出鮐背之年的滄桑和老氣。坐落于北京中關(guān)村南三街8號，滿園關(guān)不住的年輕活力和敢為天下先的銳氣：橢圓型的實驗大樓“頭戴”太陽能電池板，臨街新建的主樓“身披”鮮紅色外衣，錯落其間的圖書館“外裹”大落地窗……這里，從來都是改革與創(chuàng)新的沃土。

　　40年前，當(dāng)改革開放的號角剛剛吹響，中科院物理所便做了“第一個敢吃螃蟹的人”，走出“中關(guān)村創(chuàng)業(yè)第一人”陳春先，誕生了國內(nèi)第一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化器。

　　5年前，當(dāng)習(xí)近平總書記對中科院提出“四個率先”的要求和期望時，這個曾經(jīng)孕育出我國第一臺氫液化器、第一臺氦液化器、第一臺紅寶石激光器的研究所，再次走在中國科研體制改革的最前沿——5年間，這里接連誕生了包括鐵基超導(dǎo)、拓?fù)浣^緣體、量子反?；魻栃?yīng)、外爾費米子等在內(nèi)的重大原創(chuàng)性科研成果，引起國內(nèi)外物理學(xué)界轟動。這其中，量子反?；魻栃?yīng)被著名物理學(xué)家楊振寧譽為“諾貝爾獎級成果”；而鐵基高溫超導(dǎo)體創(chuàng)造并保持了超導(dǎo)臨界溫度的世界紀(jì)錄，最終斬獲此前連續(xù)空缺3年的2013年度國家自然科學(xué)一等獎，趙忠賢院士也作為中國高溫超導(dǎo)研究的奠基人之一，榮獲2016年度國家最高科學(xué)技術(shù)獎。

　　這一切，都離不開“改革”二字。正如中科院物理所所長方忠所說，不管是“過去40年”，還是“過去5年”，物理所的最大優(yōu)勢就是不斷改革并打造出能夠讓人潛心科研的環(huán)境——這不是對人才的“不管不理、不聞不問”，更不是去“折騰、騷擾”，而是“刀刃向內(nèi)”、革自己的命，改革科研組織形式、解放科研管理人員的意識，從而讓科研人員真正“活”起來。

　　中科院物理所再次做起了“第一個敢于吃螃蟹的人”。

　　解放解放再解放：將人才從行政事務(wù)中“解放”出來

　　去年6月，中科院物理所3位青年科學(xué)家石友國、翁紅明、錢天及其團隊首次觀測到“三重簡并費米子”，引起國際物理學(xué)界關(guān)注。這是繼“拓?fù)浣^緣體”“量子反?；魻栃?yīng)”“外爾費米子”之后，該所科研團隊在拓?fù)湮飸B(tài)研究領(lǐng)域取得的又一次重要突破，國際學(xué)術(shù)期刊《自然》在線發(fā)表了該研究成果。

　　鮮為人知的是，這一成果的緣起竟是石友國、翁紅明、錢天3位青年科學(xué)家一次喝咖啡時的“思想碰撞”。

　　過去多年，“把科學(xué)家管得太死”“科學(xué)是不可預(yù)測的，有其自身規(guī)律”“如果把數(shù)字管得太死，便很難保證科研項目出成果”等關(guān)于科研項目、經(jīng)費管理問題的抱怨和詬病不時冒出。而物理所這一成果，則是把時間還給科學(xué)家，把信任交給科學(xué)家的一個最佳例證。

　　方忠說，科學(xué)家自身的興趣和好奇心是推動科研創(chuàng)新的原動力，而激發(fā)興趣和維系好奇心的關(guān)鍵，正是打造一個“寬松、公平、開放”的學(xué)術(shù)環(huán)境。

　　他記得，新建物理所大樓時，大家說，展板可以少一些，但黑板一定要到處都有，讓研究者能隨時隨地把靈感記錄下來，產(chǎn)生思想的“火花碰撞”。

　　當(dāng)然，如果連時間都沒有，就算有咖啡，也沒空喝吧？

　　“不是在參加評審，就是在參加評審的路上”，這樣的調(diào)侃折射了另一個備受詬病的現(xiàn)實，科技界各類評審活動多、環(huán)節(jié)多，不少項目要求反復(fù)申報、層層報審，有的人常年疲于參評或者受評，擠占科研時間。

　　物理所的科研管理者“自我革命”，出了一個不成文的規(guī)定：科研人員在“一線”，行政人員是“二線”，“二線以一線為先”“二線服務(wù)于一線”；能不開的會就不開，能不給研究人員打電話的，就絕不“騷擾”，機關(guān)人員能“填的報表”，就不讓人才動手。

　　“就是要把人才從行政事務(wù)中‘解放’出來，讓科研人員有時間‘喝咖啡’，保障科研人員潛心研究?！狈街以环輸?shù)據(jù)統(tǒng)計：物理所的人才投入科研的總時長以及連續(xù)科研時間，均為國內(nèi)同行最高。

　　事實上，物理所200多名科研人員，個個身手非凡——全球144名物理學(xué)科高被引率科學(xué)家中，物理所占近6%，占全國近50%。方忠說，對于這樣的人才培養(yǎng)，對于成果的培育，不能拔苗助長，也不能急功近利，為他們做好服務(wù)保障，就是一切工作的出發(fā)點和落腳點。

　　改革改革再改革：從論文“論英雄”到“6年內(nèi)不需要接受任何考核”

　　說到底，一切改革還是要關(guān)注到“人”，如何激發(fā)、釋放人的積極性和活力。農(nóng)村領(lǐng)域、經(jīng)濟領(lǐng)域如此，科技領(lǐng)域亦如此。

　　包括物理所在內(nèi)的科研院所，都曾經(jīng)歷過從“大鍋飯”到“包產(chǎn)到戶”的過程。早在1979年，時任物理所激光實驗室副主任的楊國禎，試點“實行課題調(diào)整”，是改“大鍋飯”為“包產(chǎn)到戶”的首次嘗試，其目的說白了就是打破“項目拉來大家齊吃大鍋飯”的現(xiàn)象。

　　中科院物理所黨委書記、副所長文亞說，在那段時間，“包產(chǎn)到戶”對科研人員的活力釋放有一定正向作用。不過改革，就是一個改革改革再改革的過程，沒有盡頭。

　　隨著我國科技的進步，各學(xué)科領(lǐng)域的融合程度越來越高，再任由“包產(chǎn)到戶”繼續(xù)下去，就會演變?yōu)椤案髯詾閼?zhàn)”甚至是“資源浪費”。這時，將要替代“課題組”的“大組制”改革，又出現(xiàn)了。

　　在“包產(chǎn)到戶”階段，以論文“論英雄”是一種“先進的理念”，也符合當(dāng)時中國科研“跟蹤”世界前沿的現(xiàn)實需求。那時，物理所是國內(nèi)較早將論文發(fā)表量作為客觀評價標(biāo)準(zhǔn)的研究機構(gòu)，實施這一評價方式的較早期，物理所發(fā)表SCI論文數(shù)及論文引用數(shù)，在全國科研機構(gòu)中“一度連續(xù)12年位居第一”。

　　然而，隨著我國科研實力的增強，在由“跟跑”向“并跑”“領(lǐng)跑”轉(zhuǎn)變過程中，這一評價標(biāo)準(zhǔn)也顯現(xiàn)出了局限性——不利于高水平和原創(chuàng)重大成果的出現(xiàn)。

　　需要再次改革！物理所的做法是，“國際評價機制”和“學(xué)術(shù)交流與考核評價相結(jié)合”——以“成果”論英雄。

　　具體來看：職稱評審和任期考核不數(shù)文章、不看影響因子、不看經(jīng)費數(shù)量，破除唯論文數(shù)量、只看刊物級別傾向，而是強調(diào)成果質(zhì)量和價值，看是否做到國際前沿、是否解決了重要學(xué)術(shù)難題、是否具有重大原創(chuàng)性突破、是否符合國家發(fā)展戰(zhàn)略需求；新入所研究人員，6年內(nèi)不需要接受任何考核，工資為年薪制，他們不必為了考核、為了經(jīng)費而被動改變研究方向。

　　2004年，曾長期在美國工作的周興江回到物理所，擔(dān)任超導(dǎo)實驗室主任，并全身心投入儀器研制設(shè)備搭建的過程中，他多年沒有發(fā)表論文。

　　不過最終，周興江成功研制多項設(shè)備。得益于此，一些重大突破性成果“隨風(fēng)潛入夜”，悄然誕生。這幾年在鐵基超導(dǎo)等領(lǐng)域，均取得了諸多重大原創(chuàng)性科研成果。

　　方忠說，對于物理學(xué)基礎(chǔ)研究，理論預(yù)言、樣品制備和實驗觀測3個環(huán)節(jié)必須環(huán)環(huán)相扣才能取得成功，然而國內(nèi)不少研究人員不太喜歡自己動手研制設(shè)備，一個主要原因還是“怕耽誤發(fā)論文”。周興江的故事再次說明基礎(chǔ)研究要“坐得住、鉆得進、研得深”，必須不斷改革、健全科學(xué)評價考核機制，保障人才潛心科研。

　　開放開放再開放：下一個挑戰(zhàn)是讓中國的科學(xué)發(fā)展“國際化”

　　走進物理所大樓，最先映入眼簾的是一面院士墻，上面有吳有訓(xùn)、趙忠堯、嚴(yán)濟慈、吳健雄、錢三強等老一輩科學(xué)家的照片，也有高鴻鈞、李方華、楊國楨、于淥、趙忠賢等仍在科研一線的科學(xué)家照片，迄今為止，已有60多位院士先后在物理所工作過。

　　方忠說，放眼全球，知名的研究所、高校都以培養(yǎng)人才、鑄造大師為榮。而物理所可以自豪地說，這里曾培養(yǎng)出科學(xué)巨人，未來還將培養(yǎng)更多的巨人。

　　如今，21世紀(jì)第二個10年即將走完，如何在全球化視野下吸引、培養(yǎng)“巨人”，如何與國際上的“巨人”交流、合作甚至競爭，都是一個研究所邁向世界前沿征途中，必須要回答的問題——畢竟，在這個探索未知、追逐前沿的領(lǐng)域，閉門造車搞科研只能成為井底之蛙。

　　今年1月，一位名為厄爾·沃德·普拉默的美國教授來到北京人民大會堂，領(lǐng)取了2017年度中華人民共和國國際科學(xué)技術(shù)合作獎，該獎項授予對中國科學(xué)技術(shù)事業(yè)作出重要貢獻的外國人或者外國組織。

　　此前，普拉默與中科院物理所的直接合作超過了15年。他本人在美國帶了不少中國學(xué)生，曾有一名博士生問他，對今后的發(fā)展有何建議？普拉默的回答很簡單：“去中國！”

　　普拉默說，世界上沒有哪個國家能夠像中國一樣取得如此顯著且迅猛的發(fā)展，“不過中國進入下一個10年的挑戰(zhàn)是，必須讓自己的科學(xué)發(fā)展國際化，這樣才能有世界各地的外國學(xué)生和學(xué)者‘來這里’生存發(fā)展”。

　　事實上，過去這些年物理所不斷敞開大門，而40年前，國內(nèi)的對外學(xué)術(shù)交流幾乎還是一片空白。方忠說，1978年至1983年間，物理所一馬當(dāng)先，舉辦了多場國際學(xué)術(shù)報告會，讓封閉多年的中國物理界和世界重新建立起了聯(lián)系，并先后與美、英、德、法、日等國家的數(shù)十家科研機構(gòu)建立實質(zhì)性的合作關(guān)系。

　　方忠將這種“合作”與“開放”的意義上升為“對物理所的改革和發(fā)展起到了重大推動作用”，不僅促進了科研成果的產(chǎn)出，也大幅度提高了物理所的國際化水平和世界影響力。

　　他列舉一組數(shù)據(jù)：當(dāng)下，物理所每年在境外開展合作交流的科研人員和學(xué)生人次逐年增長，2017年達(dá)到752人次，相比10年前的324人次“翻了一番”，“這樣的合作為物理所研究人員帶來大量科研信息、最新科研進展和卓有成效的科技效益，從而加快縮短了我所與國際高水平科研機構(gòu)間的差距”。

　　至于今后，文亞說，該所將以更加開放辦所的理念，推動研究所國際化建設(shè)，不只是停留在“讓中國科學(xué)家到國際舞臺上去嶄露頭角”的階段。

　　這正是他們下一步的“開放”目標(biāo)：國際舞臺由中國主導(dǎo)搭建。

　?。ㄔd于《中國青年報》 2018-09-26 01版）