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　　編者按　　
　　創(chuàng)新的意識有多強，創(chuàng)業(yè)的激情有多高，發(fā)展的空間就有多廣。習(xí)近平總書記在日前召開的兩院院士大會上強調(diào)要“釋放各類人才創(chuàng)新活力”，形成“萬類霜天競自由的創(chuàng)新局面”。李克強總理在兩院院士大會作經(jīng)濟社會發(fā)展形勢報告中指出，要發(fā)揮好人力人才資源優(yōu)勢，促進產(chǎn)業(yè)邁向中高端，努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。　
　　創(chuàng)新激發(fā)活力，創(chuàng)業(yè)推動發(fā)展。當(dāng)今，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已成為時代鮮明的主題，不僅一批批年輕人勇立潮頭，院士智庫也早早引領(lǐng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮。線上線下結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)格局，打造出不一樣的“雙創(chuàng)”升級版。
　　中國科學(xué)院院士、中國科技大學(xué)教授郭光燦：
　　“兵團作戰(zhàn)”贏得顛覆性創(chuàng)新主動權(quán)
　　有人認(rèn)為，從電子計算機發(fā)展至量子計算機，將會給人們的生產(chǎn)、生活帶來顛覆性影響。自理查德·費曼上世紀(jì)80年代提出利用量子體系實現(xiàn)通用計算的新奇方法至今，已有30余年。其間，這一顛覆性創(chuàng)新技術(shù)一直被賦予諸多期待，世界各國也爭相布局，期望搶占領(lǐng)先地位。
　　但一直致力于推動中國量子計算機研究的中國科學(xué)院院士郭光燦卻對當(dāng)下中國量子計算機創(chuàng)新體系的發(fā)展表示不甚樂觀?！拔覈芯窟M展落后美國非常明顯，差距在拉大。”他說。
　　事實上，近年來，我國在量子信息領(lǐng)域有諸多成果，但郭光燦認(rèn)為，這些成績還算不上顛覆性創(chuàng)新成果，因為其學(xué)術(shù)思想仍源自國外，只是中國“技術(shù)與性能更好一些”。
　　在他看來，量子信息領(lǐng)域最具顛覆性的技術(shù)當(dāng)屬量子計算機的研制。目前各國尚未研制成功通用型量子計算機，所以誰能搶占先機，誰就有可能贏得未來量子計算機領(lǐng)域的話語權(quán)。令郭光燦擔(dān)心的是，在這個“兵家必爭之地”，中國的布局還是晚了一些。
　　“‘十二五’期間，國家科研在量子計算機布局的布局投入比較少，到了‘十三五’時期，國際上在相關(guān)領(lǐng)域進展得已經(jīng)非常好了。”郭光燦擔(dān)心，依據(jù)目前國外相關(guān)研究的進展來看，他們有望在5年內(nèi)做出一些初級應(yīng)用產(chǎn)品，而我國的發(fā)展步伐已然落在了后面。
　　如同當(dāng)下中國遭遇的芯片問題一樣，量子計算機的研發(fā)也面臨各種高技術(shù)器件的突破，其中最艱難的便是量子芯片的研發(fā)。
　　量子芯片的技術(shù)路線有超導(dǎo)量子芯片、半導(dǎo)體量子芯片等多種體系，而郭光燦團隊所選擇攻關(guān)的是半導(dǎo)體量子芯片體系。他告訴記者，目前該團隊已經(jīng)將半導(dǎo)體量子芯片做到了三個量子比特，與國際上水平相當(dāng)。
　　“半導(dǎo)體量子芯片我們花了十幾年時間，才跟國際水平相當(dāng)，但超導(dǎo)量子芯片我們卻沒有做?！惫鉅N表示，這樣的發(fā)展加速度很難超越國際團隊相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展腳步。
　　而在量子計算機發(fā)展中，中國發(fā)展的遲緩還不僅僅體現(xiàn)在芯片層面。郭光燦告訴記者，量子計算機包括量子芯片、量子軟件、操作系統(tǒng)等，是個系統(tǒng)工程，但中國在這些領(lǐng)域的布局相較于國外都顯得有些滯后。
　　與此同時，他也觀察到，當(dāng)下不同高校、科研院所有多個團隊在從事量子計算機研究，但卻十分分散，“三人一群、五人一伙”，“像打游擊戰(zhàn)”不成規(guī)模。
　　他建議研究強調(diào)目標(biāo)導(dǎo)向，將基礎(chǔ)研究、工程技術(shù)等團隊組成一個產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合團隊，從硬件、軟件、材料等不同層面共同布局，并通過給予一定的政策支持，讓年輕人不再受發(fā)論文、申請“帽子”的影響，扎扎實實將通用量子計算機研究推向深處。
　　這其中，他也看到了中國創(chuàng)新體制所存在的一些問題，并希望戰(zhàn)略科學(xué)家擁有長遠(yuǎn)布局的胸懷和眼光?！翱茖W(xué)家要有這樣的眼光，某個領(lǐng)域需要哪些方面的內(nèi)容，就要有所布局，不能擅長什么就做什么?！彼f，只有這樣長遠(yuǎn)布局，并且形成“兵團作戰(zhàn)”的合力，才能在類似于量子計算機這樣的復(fù)雜系統(tǒng)工程的國際競爭中，贏得主動權(quán)。
　　中國工程院院士、中科院計算機研究所研究員李國杰：
　　技術(shù)轉(zhuǎn)化先打破思維圍墻
　　在不久前的“中興危機”中，不少人期待一直在從事中國芯片研制和產(chǎn)業(yè)化的中國工程院院士李國杰能夠給出解決危機的方案，但他卻一再強調(diào)：“缺芯問題并非一朝一夕可以解決?！?br/>　　回顧李國杰幾十年的學(xué)術(shù)及產(chǎn)業(yè)化歷程，以及中國“芯片”近日的困頓，不難發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新能力的提升絕非一蹴而就。這也是為什么在幾十年奮斗歷程中，李國杰一直尋求架起科研、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)間創(chuàng)新的橋梁，因為只有路徑通暢，創(chuàng)新思想在成果、技術(shù)與產(chǎn)業(yè)間的流轉(zhuǎn)才能形成常態(tài)。
　　在美國留學(xué)期間，李國杰就被同行稱為“論文機器”。那時，在計算機領(lǐng)域高水平的國際會議中，差不多每3個月就有一篇他的論文。但是，他回國后卻不再以論文為導(dǎo)向。
　　“計算機研究的本質(zhì)，還是要為人所用，要做出實用的東西?！崩顕芸吹搅嗣绹嬎銠C行業(yè)的發(fā)達(dá)，也看到美國技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是建立起研究與產(chǎn)業(yè)之間的良性生態(tài)。
　　他不想做P2P(從論文到論文研究），而要做能占領(lǐng)市場的計算機。1993年，我國第一臺對稱式多處理機系統(tǒng)“曙光1號”在智能中心研制成功，兩年后，大規(guī)模并行計算機系統(tǒng)“曙光1000”問世。
　　當(dāng)時，有人甚至認(rèn)為李國杰主持研制成功的曙光1號和曙光1000的意義不亞于“兩彈一星”，但李國杰更關(guān)心的是，如何讓自己研制的計算機走向市場。
　　李國杰并沒有因為“曙光”的成功而停下前進的腳步。2000年，他決定研制中國自己的高性能通用微處理器（CPU）。當(dāng)時許多人懷疑中國是否有實力研制出自己的CPU芯片，即使成功了，基礎(chǔ)薄弱的中國芯片能在國外行業(yè)巨頭壟斷下尋找到生存的空間嗎？
　　兩年以后，中國第一款高性能通用CPU“龍芯一號”問世，不可能的“魔咒”被打破。雖然突破了技術(shù)壁壘，但最具挑戰(zhàn)的環(huán)節(jié)才剛剛開始。李國杰認(rèn)為：“高技術(shù)研究如果沒有開發(fā)成產(chǎn)品，并且進入市場，其實是很浪費的?！钡窍胍竭^從技術(shù)到市場的天塹，絕非易事。
　　名聲在外的“曙光”在走向產(chǎn)業(yè)化時，也經(jīng)歷了無人接手的窘迫境地。曾經(jīng)在香港上市，又再度買回來自主經(jīng)營，李國杰在把產(chǎn)業(yè)做大的歷程中吃了不少苦頭，嘗到了企業(yè)家的艱辛。
　　總結(jié)曙光的經(jīng)驗和教訓(xùn)，李國杰深知，一個科研人員腳踏兩只船，不可能辦好一個企業(yè)。他動員已經(jīng)是中科院計算所總工程師的胡偉武研究員下海，全力以赴創(chuàng)建龍芯中科公司。
　　“一般而言，研究產(chǎn)生知識，創(chuàng)新運用知識。好比發(fā)電機和電動機，發(fā)電機產(chǎn)生電，電動機應(yīng)用電。同樣，研究與創(chuàng)新是兩種不同的工作方式，需要具有不同能力的兩類人群?！崩顕苷f，創(chuàng)新是企業(yè)家的基本素質(zhì)，大多數(shù)科學(xué)家不具備企業(yè)家的素質(zhì)。做研究的科學(xué)家雖然技術(shù)上有優(yōu)勢，卻未必在市場、運營管理上有優(yōu)勢。
　　本來，大學(xué)、企業(yè)和科研機構(gòu)應(yīng)有不同的分工，但李國杰看到，在中國，大學(xué)、科研機構(gòu)和企業(yè)的科研和創(chuàng)新活動高度重疊，科研和創(chuàng)新混為一談。
　　李國杰認(rèn)為，從知識到創(chuàng)造財富之間有一條難以越過的死亡之谷。知識本身也是分層次的，科學(xué)知識與技術(shù)知識之間也存在死亡之谷，從科學(xué)到技術(shù)要做無數(shù)次的探索嘗試，只有極少數(shù)發(fā)明能成為有價值的技術(shù)知識。
　　“要讓技術(shù)成為有市場競爭力的產(chǎn)品，實現(xiàn)真正的技術(shù)轉(zhuǎn)移，首先要打破科研人員思維的圍墻，要清醒地認(rèn)識到科研人員思維上的局限性?！崩顕芘e例說，科研人員只要在某一個技術(shù)點上有突破，就可以開鑒定會、報成果獎。但一個有競爭力的產(chǎn)品需要做好產(chǎn)業(yè)鏈上所有的工作（包括有效的協(xié)作），從材料、零部件、生產(chǎn)工藝、整機、配套軟件、用戶體驗到融資和管理，哪一個環(huán)節(jié)存在短板，都可能導(dǎo)致市場失敗?！俺晒D(zhuǎn)化的失敗往往是由于科學(xué)家思維上的局限，只見樹木，不見森林?！?br/>　　對于科學(xué)家轉(zhuǎn)型企業(yè)家，李國杰提醒道，創(chuàng)新不等于科研，創(chuàng)新需要關(guān)心產(chǎn)業(yè)鏈的全流程。只有經(jīng)過市場磨練、有志于成果轉(zhuǎn)化的科學(xué)家才能成為合格的企業(yè)家。
　　中國工程院院士、中星微電子公司董事長鄧中翰：
　　“敢于挑戰(zhàn)”鋪就創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)路
　　在中國工程院院士鄧中翰記憶中，創(chuàng)業(yè)歷程里最艱難的時刻，不是來自于難以突破的科學(xué)技術(shù)難題，而是在市場推廣中的碰壁。
　　2001年3月11日，在鄧中翰和他團隊的發(fā)展史，乃至中國芯片行業(yè)的發(fā)展歷史上，都是值得銘記的一天。在這一天，鄧中翰團隊研發(fā)的“星光一號”多媒體芯片誕生。這一芯片因功耗是國際同類產(chǎn)品的三分之一、運算速度達(dá)到當(dāng)時國際同類產(chǎn)品的8倍，而備受關(guān)注。
　　鄧中翰團隊研發(fā)的中國芯性能，雖然在國際上贏得了肯定，但在走向市場的過程中仍面臨重重考驗。有一次，鄧中翰到日本索尼公司推廣中國自主研發(fā)的芯片時，被對方用短短幾分鐘就打發(fā)了出來。因為對方自認(rèn)為是圖像處理技術(shù)的鼻祖，并不相信中國團隊能夠研發(fā)出性能優(yōu)異的芯片。
　　走出索尼公司的大門時，鄧中翰心里就暗下決心，“我還會回來?！彼闹Z言在4年后得到了兌現(xiàn)，“星光五號”被用在了索尼筆記本電腦上。
　　“現(xiàn)在回想起當(dāng)時的過程還是很感慨?！编囍泻矊Α吨袊茖W(xué)報》記者說，“人還是要敢于挑戰(zhàn)，即使對方公司是該領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊，也要堅信自己能做出性能更優(yōu)異的產(chǎn)品?！?br/>　　回顧從科學(xué)研究到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的歷程，鄧中翰從來沒有在挑戰(zhàn)面前退縮，而是選擇勇敢面對。
　　1992年，鄧中翰進入美國加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士時，已經(jīng)感知到了IT產(chǎn)業(yè)可能在未來社會產(chǎn)生的變革性影響，但他并沒有拘泥于電子工程專業(yè)，而是在學(xué)習(xí)期間攻讀了經(jīng)濟學(xué)，這也為后續(xù)的創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。
　　“從科技成果到市場化的產(chǎn)品距離并不近，但要做好成果轉(zhuǎn)化，科學(xué)家有時也要跳出既有的觀念，用商業(yè)的思維來看世界?！编囍泻舱f。
　　畢業(yè)后，他選擇供職IBM，但科技素養(yǎng)與商業(yè)思維的結(jié)合，推動他很快選擇自己在硅谷創(chuàng)辦公司。幸運的是，公司獲得了成功。
　　彼時，中國芯片行業(yè)仍是一片空白。國內(nèi)急需有人能在技術(shù)突破和成果轉(zhuǎn)化中有所推動?？吹搅藝鴥?nèi)的機會，也受到國內(nèi)前輩的邀請，鄧中翰選擇把創(chuàng)業(yè)的想法放到國內(nèi)來踐行。
　　1999年，鄧中翰來到北京中關(guān)村，在工信部（原信息產(chǎn)業(yè)部）、科技部、財政部、北京市政府的直接投資和支持下，創(chuàng)建了中星微電子有限公司，承擔(dān)“星光中國芯工程”。
　　從在地下倉庫臨時搭建實驗室，再到和團隊成員拿個人財產(chǎn)向銀行抵押貸款，再到最終“星光系列”打開市場，甚至一度成功占領(lǐng)了計算機圖像輸入芯片全球市場份額的60%以上被國內(nèi)外知名企業(yè)大批量采用，鄧中翰將理工科知識背景與商科思維相結(jié)合，在突破科技瓶頸的同時，也更深入地思考著市場的需求，并將科技成果轉(zhuǎn)化成有競爭力的產(chǎn)品推向市場。
　　“這個過程中挑戰(zhàn)一直都在，但是每一個挑戰(zhàn)也是一次更好的打磨產(chǎn)品、提升團隊的機會，我會選擇更積極地看待這個問題?！编囍泻舱f。
　　至今，鄧中翰回國創(chuàng)業(yè)已近20年，這期間“中國芯”已經(jīng)在蘋果、索尼、三星、戴爾等計算機和手機中有所應(yīng)用，全球銷量高達(dá)數(shù)億枚。
　　然而，日新月異的科技發(fā)展，讓產(chǎn)品迅速迭代成為常態(tài)，芯片行業(yè)自然也是如此。這無疑給中國芯片帶來了新的挑戰(zhàn)。但鄧中翰覺得，作為一線科技工作者，自己身上肩負(fù)著責(zé)無旁貸的使命，那就是引領(lǐng)構(gòu)建健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)來推進中國芯片的發(fā)展。
　　中國科學(xué)院院士、中科院上海分院院長王建宇：
　　“斷崖式”危機對創(chuàng)新未必是壞事
　　中國科學(xué)院院士、中科院上海分院院長王建宇最近十分關(guān)注“卡脖子”領(lǐng)域的高技術(shù)發(fā)展，特別是近期中國芯片產(chǎn)業(yè)遭遇的危機，也讓他對創(chuàng)新生態(tài)有了新的思考。
　　以往靠購買、引進的方法獲取一些高技術(shù)產(chǎn)品的模式，在一定程度上令人怠于國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品創(chuàng)新的推動。所以，如今當(dāng)一些高技術(shù)領(lǐng)域出現(xiàn)“斷崖式”危機時，王建宇倒覺得從推動創(chuàng)新的角度來看，并不一定全是壞事。
　　“我個人覺得，這樣的情況短期內(nèi)來看，肯定不是好事情，但長期來看卻不見得?！蓖踅ㄓ顚Α吨袊茖W(xué)報》記者指出，在他所從事的對地觀測衛(wèi)星研究中，最核心的元器件永遠(yuǎn)不能靠買，這反而倒逼科研團隊，從零開始攻關(guān)，最終將產(chǎn)品研制出來。
　　“這個過程是很痛苦的，當(dāng)然你馬上和國外的產(chǎn)品去作比較也是有差距的，但這樣的高技術(shù)產(chǎn)品，一定會在應(yīng)用過程中成熟起來?！蓖踅ㄓ钪赋觯趹?yīng)用中不斷挑毛病、改進的過程，對高技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)是一種促進，這個過程不可避免。
　　在“很多情況下，創(chuàng)新主要還是依托于市場行為。”王建宇表示，這在民用產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新中體現(xiàn)得更明顯。民用產(chǎn)品所面對的是數(shù)以萬計的消費者，要經(jīng)過這么多消費者的質(zhì)量檢驗，滿足他們的需求，同時還要考慮成本問題，在產(chǎn)品性能與成本間尋找到平衡。在他看來，民用產(chǎn)品創(chuàng)新所要解決的問題更加復(fù)雜。
　　“我覺得老百姓用的產(chǎn)品，質(zhì)量保證才是最難的?！蓖踅ㄓ钤龅竭^優(yōu)秀的技術(shù)專家開發(fā)產(chǎn)品推向市場，但卻因為微小的質(zhì)量問題而導(dǎo)致維修成本高企。
　　“因此，在民用產(chǎn)品的開發(fā)上，很多設(shè)計都十分有創(chuàng)新性?！蓖踅ㄓ钫f。他以手機為例指出，國產(chǎn)手機雖然某些層面無法與蘋果等手機性能、品牌影響力抗衡，但通過多年的堅持，也在發(fā)展中實現(xiàn)了自身產(chǎn)品的不斷完善，形成了自己的產(chǎn)品特色?！半m然我們的產(chǎn)品和市場上最好的產(chǎn)品還有差距，但是還可以在市場上參與競爭，其實這也是一種創(chuàng)新的過程。”王建宇說。
　　無論軍用、民用，相較于依賴進口、購買，能夠堅持推出自己的高技術(shù)產(chǎn)品，參與市場競爭，并在競爭中反復(fù)修正、提升產(chǎn)品，這在王建宇看來才是比較健康的創(chuàng)新生態(tài)?！昂芏嗪诵牡募夹g(shù)產(chǎn)品，我們現(xiàn)在不用進口的，而是自己去開發(fā)，一定是有很痛苦的過程?！钡硎?，經(jīng)歷短期的痛苦，可能換來的是中國在一個領(lǐng)域零的突破。
　　“如果你回頭來看，20年前和現(xiàn)在對比，科學(xué)家都想不到我們今天能走到這個階段，這也說明，這個過程實際上很快會過去?！彼Ｍ呒夹g(shù)領(lǐng)域的科研人員不要過于悲觀，同時也提醒，對于中國如今在個別領(lǐng)域取得的創(chuàng)新成績也不能過于樂觀，畢竟我們與國外遍地開花的局面還有一定的距離。
　　政策視角
　　創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)向縱深挺進
　　5月28日，習(xí)近平總書記在中國科學(xué)院第十九次院士大會、中國工程院第十四次院士大會上發(fā)表講話指出，“要加強人才投入，優(yōu)化人才政策，營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境，構(gòu)建有效的引才用才機制，形成天下英才聚神州、萬類霜天競自由的創(chuàng)新局面！”
　　自2014年9月，國務(wù)院總理李克強在夏季達(dá)沃斯論壇上發(fā)出“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，至今創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮空前，“雙創(chuàng)”已成為經(jīng)濟活力的源泉、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。更令人欣喜的是，在激發(fā)“雙創(chuàng)”活力的歷程中，一系列掃除機制體制障礙的新政策隨之出臺，讓中國真正成為了“雙創(chuàng)”的熱土。
　　2015年3月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)意見》。同年6月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》。兩份文件，對雙創(chuàng)所觸及的領(lǐng)域如構(gòu)建眾創(chuàng)空間、降低創(chuàng)業(yè)門檻等，以及雙創(chuàng)推進的方向和內(nèi)容做了整體部署，也為完善相關(guān)體制機制指明了方向。至此，雙創(chuàng)的輪廓已勾勒清晰。
　　2016年2月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布了《關(guān)于加快眾創(chuàng)空間發(fā)展服務(wù)實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》，圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)重點改革領(lǐng)域開展試點示范，并由此完善政策環(huán)境，推動政策落地，構(gòu)建起健康的發(fā)展生態(tài)。
　　回顧過去，雙創(chuàng)發(fā)展的初期多圍繞在互聯(lián)網(wǎng)消費領(lǐng)域，而如今卻向著生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，并在與產(chǎn)業(yè)結(jié)合中釋放出了強大的活力和生命力。黨的十九大報告提出，激發(fā)和保護企業(yè)家精神，鼓勵更多社會主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。這意味著，雙創(chuàng)將向著與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、實體經(jīng)濟融合的方向縱深發(fā)展。
　　今年兩會上，李克強總理在政府工作報告中提出，打造“雙創(chuàng)”升級版。未來，將更好地調(diào)動人才資源的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，并通過建設(shè)示范基地、開放科研院所創(chuàng)新資源、發(fā)展平臺經(jīng)濟等舉措，有力地推動產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新格局的形成。
　　距離雙創(chuàng)號召發(fā)出已近4年，雙創(chuàng)已成為一張中國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級的新名牌。我們期待著，它在與產(chǎn)業(yè)升級融合的過程中迸發(fā)出新的活力，在激發(fā)實體經(jīng)濟活力中成為新的引擎。
　　（原載于《中國科學(xué)報》 2018-05-31 第8版 特刊)