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　　作為我國自然科學領(lǐng)域的最高學術(shù)機構(gòu)，中國科學院在遼寧和山東地區(qū)的分支機構(gòu)沈陽分院做出一個“大膽”的舉動——將該分院系統(tǒng)單位100個專家團隊的信息毫無保留地公布在網(wǎng)上，包括團隊信息、團隊介紹和典型項目案例，甚至科學家或課題組聯(lián)絡(luò)人員的手機號碼、電子郵箱等聯(lián)系方式也都“曬”了出來。 
　　這在中科院系統(tǒng)內(nèi)部是第一個，其目的就是試著“破除”致使科技成果束之高閣的信息不對稱問題。
　　黨的十八大以來，科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化工作越來越受到各方重視，一系列國家層面政策法規(guī)的出臺和實施顯示出國家經(jīng)濟發(fā)展對于科技成果供給側(cè)改革、暢通科技成果轉(zhuǎn)化渠道的迫切需求。然而在中國科學院沈陽分院院長助理、科技合作處處長李明看來，不少具體問題還在制約著一線科研院所和科研團隊的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化積極性和轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化進程。
　　其中最讓李明“揪心”的就屬科技界與產(chǎn)業(yè)界的信息不對稱問題。他告訴中國青年報?中青在線記者，該院在長期開展院地合作過程中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)對他們這些“大院里科學家”的了解往往還停留在“兩彈一星、上天入地”等重大科學成就上，“他們對我們能為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)技術(shù)升級所提供的科技支撐服務(wù)內(nèi)容并不十分清楚！”
　　說來也不奇怪，在李明看來，當前不少科技成果轉(zhuǎn)化工作中的信息交流方式實在“過于老土”，以中科院沈陽分院為例，該院科技成果信息交流主要有三種形式——
　　一是接待政府和企業(yè)家代表團到訪工作，其核心部分就是雙方交流供需信息，受眾一般20-50人；二是在各地舉辦的科技成果對接會，主要解決的是科技成果信息大范圍發(fā)布，受眾一次最多500人；三是各研究所的網(wǎng)站，但目前全院多數(shù)研究所并沒有設(shè)立專門的成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)頁，而且一般只介紹研究所成果，卻不介紹專家信息。
　　面對這些在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代顯得格格不入的“舊方式”，李明和同事先是痛定思痛，“這些信息交流手段傳播效率較低，也是影響我們科技成果轉(zhuǎn)化的一個重要因素”，而后狠下功夫，整理出1000項適于轉(zhuǎn)化的科技成果，遴選出100個能夠開展成果轉(zhuǎn)化的專家團隊，打造中科院沈陽分院科技成果信息網(wǎng)。
　　按照李明的說法，與以往的科技成果宣傳、推廣網(wǎng)站不同的是，沈陽分院科技成果信息網(wǎng)將各研究所科技處、課題組及相關(guān)人員的聯(lián)系方式毫無保留地放在科技成果或?qū)＜覉F隊的醒目位置，而沒有刻意地僅僅保留沈陽分院的聯(lián)系方式。
　　“這樣做有些‘壯士斷腕’的意思，主要目的就是為了減少科技對接的中間環(huán)節(jié)，搭建起政府、企業(yè)與研究所直接聯(lián)系的橋梁，提高溝通效率?！崩蠲髡f，“功成不必在我，惟愿中科院的科技成果更好地服務(wù)國民經(jīng)濟主戰(zhàn)場”。
　　根據(jù)中科院沈陽分院的統(tǒng)計，該網(wǎng)站去年6月上線以來，截至今年7月訪問量已超過26.8萬次，平均每月超過2萬次訪問量，即每天超過600次訪問，而沈陽分院科技合作處共計8人，相當于每人每天接待75次。